Faillissementen in zorg en welzijn: cijfers en trends (2026)

Landelijk daalde het aantal faillissementen in 2025 met 15% — van 4.270 naar 3.636. In zorg en welzijn ging het nog harder omlaag: 129 faillissementen tegen 158 in 2024, een daling van 29 (-18,4%). Op het eerste gezicht een sector die het steeds beter doet. Maar de manier waarop zorg wordt gefinancierd, maakt dat cijfer minder geruststellend dan het lijkt.

Voor zzp-zorgverleners, onderaannemers, facilitaire leveranciers, verhuurders van zorgvastgoed en gemeenten die met zorg- en welzijnsorganisaties werken, is de vraag niet alleen “hoeveel instellingen gaan failliet”, maar “wat gebeurt er als de ene instelling waar ik van afhankelijk ben, in de problemen komt” — en dat risico zie je niet terug in een dalend sectorcijfer.

1. Stand van zaken in cijfers

Sector	Faillissementen 2025	Verandering t.o.v. 2024
Handel	706	-105
Bouw	488	-130
Zakelijke dienstverlening	378	-131
Horeca	347	-30
Financiële dienstverlening	329	-52
Verhuur & overige zakelijke diensten	297	+36
Industrie	292	-59
Transport & opslag	224	-77
Informatie en communicatie	176	+9
Gezondheid & welzijn	129	-29 (-18,4%)

Zorg en welzijn is qua absolute aantallen een van de kleinere sectoren in de faillissementsstatistiek, en de daling van -18,4% is sterker dan de landelijke daling van -15%. Daarmee lijkt de sector op het eerste gezicht relatief stabiel.

• 129 faillissementen in 2025, tegen 158 in 2024: -29, een daling van 18,4%.
• Landelijk daalde het totaal aantal faillissementen met 15% in dezelfde periode — zorg en welzijn daalde dus sneller dan gemiddeld.
• Zorg en welzijn financiert zich grotendeels via langlopende contracten met gemeenten, zorgverzekeraars en zorgkantoren in plaats van via de vrije markt — een structureel verschil met de meeste andere sectoren in deze tabel.

2. Waarom een dalend faillissementscijfer hier iets anders betekent

In de meeste sectoren in deze tabel is een dalend faillissementscijfer eenvoudig te lezen: minder omzetdruk, minder wanbetaling, minder omvallende bedrijven. In zorg en welzijn ligt dat genuanceerder:

• Financiering via contracten, niet via de vrije markt. Een groot deel van de sector wordt betaald via de Wmo en Jeugdwet (gemeenten), de Zorgverzekeringswet (zorgverzekeraars) en de Wet langdurige zorg (zorgkantoren). Die opdrachtgevers hebben een direct belang bij continuïteit van zorg aan cliënten.
• Ingrijpen vóór een faillissement. Bij financiële problemen kiezen gemeenten, zorgverzekeraars en zorgkantoren vaker voor noodfinanciering, een gedwongen fusie of bestuurlijke herschikking dan voor het laten omvallen van een instelling — zeker als er kwetsbare cliënten bij betrokken zijn. Dat drukt het aantal formele faillissementen, ook als de onderliggende financiële problemen niet zijn opgelost.
• De druk verdwijnt niet, hij verplaatst. Personeelstekort, krappe tarieven vanuit gemeenten en zorgverzekeraars, en wachtlijsten blijven structurele knelpunten in de sector. Een lager faillissementscijfer betekent dus niet automatisch minder financiële kwetsbaarheid — het kan ook betekenen dat problemen via een andere weg (reorganisatie, fusie, beëindiging van een contract) worden opgelost in plaats van via de rechtbank.
• Concentratierisico bij onderaanneming. Net als in de bouw en ICT werkt een deel van de sector met onderaannemers en zzp’ers: een grotere instelling die zorg inkoopt bij kleinere praktijken of zelfstandige zorgverleners. Valt die grotere schakel weg — of wordt het contract stopgezet — dan raakt dat direct de kleinere partijen eronder, terwijl die zelf niet in de faillissementsstatistiek van de grotere instelling verschijnen.

Dat maakt zorg en welzijn een sector waarin het aggregaatcijfer geruststellender oogt dan de praktijk, juist voor wie als onderaannemer, leverancier of verhuurder van één of enkele grotere opdrachtgevers afhankelijk is.

3. Wat dit betekent voor wie met deze sector werkt

Gaat een zorg- of welzijnsorganisatie toch failliet, dan benoemt de rechtbank een curator die de boedel verdeelt volgens een vaste rangorde: boedelschulden, dan preferente schuldeisers (fiscus, UWV), dan pas concurrente schuldeisers zoals leveranciers, verhuurders en onderaannemers. Een paar dingen spelen extra bij deze sector:

• Zzp-zorgverleners en onderaannemers. Veel zorg wordt (deels) uitbesteed aan zelfstandige zorgverleners en kleinere praktijken die facturen sturen aan een grotere instelling. Gaat die instelling failliet, dan staan zij als concurrente schuldeiser vaak achteraan — met weinig onderhandelingsmacht om dat vooraf af te dekken.
• Facilitaire leveranciers en zorgvastgoed. Schoonmaak-, catering-, ICT- en vervoersbedrijven die aan een zorginstelling leveren, en verhuurders van zorgvastgoed, lopen hetzelfde risico als bij elk ander faillissement: een openstaande vordering die grotendeels oninbaar blijkt.
• Gemeenten en zorgkantoren als opdrachtgever. Bij een faillissement van een gecontracteerde aanbieder moeten gemeenten en zorgkantoren op korte termijn continuïteit van zorg aan cliënten regelen — vaak onder tijdsdruk en met beperkt zicht op de financiële staat van (onder)aannemers in de keten.
• Surseance als voorbode. Vraagt een zorgpartner of onderaannemer eerst surseance van betaling aan, beperk dan nieuwe vooruitbetalingen en vraag om extra zekerheden of een kortere factuurcyclus.

Zet een gratis faillissement-alert. Voer de zorg- en welzijnspartners, onderaannemers of opdrachtgevers in die je volgt en krijg automatisch een melding zodra er een faillissement, surseance of relevante registerwijziging wordt uitgesproken.

→ Zet nu je gratis alert voor zorg & welzijn — gratis, in twee minuten geregeld.

4. Hoe je faillissementen in zorg en welzijn op tijd ziet aankomen

Omdat een dalend sectorcijfer in zorg en welzijn niet automatisch minder risico betekent, is vertrouwen op het gemiddelde riskanter dan in andere sectoren. Faillissementen en surseances worden gepubliceerd in het Centraal Insolventieregister via insolventies.rechtspraak.nl, maar dat register waarschuwt je niet actief.

Vroege signalen om zelf op te letten:

• Vertragende betalingen of gewijzigde betaaltermijnen bij een instelling of hoofdaannemer die eerder stipt betaalde.
• Wijzigingen in gemeentelijke of zorgverzekeraarscontracten — een stopgezet of niet-verlengd contract bij een opdrachtgever is vaak de eerste stap richting financiële problemen bij de onderaannemers eronder.
• Personeelsverloop of moeite met roosters vullen bij een zorgpartner waarmee je een langlopende samenwerking hebt.

Maar het meest betrouwbare signaal is een geautomatiseerde melding. Daarom bestaat FaillissementAlert.nl: je voert de organisaties in die je volgt en krijgt automatisch bericht zodra er iets verandert in het insolventieregister.

Veelgestelde vragen

Hoeveel bedrijven en instellingen in zorg en welzijn gaan failliet? In 2025 gingen 129 bedrijven en instellingen in zorg en welzijn failliet, tegen 158 in 2024 — een daling van 29 faillissementen (-18,4%), tegen een landelijke daling van 15%.

Welke organisaties vallen onder de sector zorg en welzijn? Onder meer zorginstellingen (ouderenzorg, gehandicaptenzorg, GGZ, jeugdzorg, kraamzorg), huisartsen-, tandarts- en fysiotherapiepraktijken, welzijnsorganisaties en zzp’ers in de zorg.

Waarom daalt het aantal faillissementen in de zorg terwijl er toch berichten zijn over financiële problemen bij zorginstellingen? De sector wordt grotendeels gefinancierd via langlopende contracten met gemeenten, zorgverzekeraars en zorgkantoren, die vaak eerder ingrijpen — met noodfinanciering, fusie of herschikking — dan een instelling failliet te laten gaan. Dat drukt het faillissementscijfer, terwijl de onderliggende druk kan blijven bestaan.

Wie loopt risico als een zorg- of welzijnsinstelling toch omvalt? Vooral onderaannemers, zzp-zorgverleners, facilitaire leveranciers, verhuurders van zorgvastgoed en gemeenten of zorgkantoren die als opdrachtgever continuïteit van zorg moeten regelen.

Hoe weet ik snel of een zorgpartner, opdrachtgever of onderaannemer failliet is? Faillissementen worden gepubliceerd in het Centraal Insolventieregister. Met een gratis faillissement-alert krijg je automatisch bericht zodra er een faillissement of surseance op een door jou gevolgd bedrijf wordt uitgesproken.

Wat resteert

Zorg en welzijn combineert een sterker dan gemiddelde daling van het aantal faillissementen met een financieringsstructuur die financiële problemen eerder verplaatst dan oplost. Voor wie als onderaannemer, zzp-zorgverlener, leverancier of verhuurder van één of enkele grotere zorgpartners afhankelijk is, is het sectorgemiddelde daarom geen betrouwbare graadmeter — alertheid per relatie blijft nodig.

Zet je gratis faillissement-alert →

---

Bronnen: CBS, Faillissementsstatistiek (StatLine-tabel 82242NED, “Faillissementen; bedrijven en instellingen, SBI 2008”), CBS-nieuwsbericht “In december 18 procent minder faillissementen dan een jaar eerder” (cbs.nl, maart 2026, met volledige sectortabel). Cijfers betreffen uitgesproken faillissementen van bedrijven en instellingen.